Roligare att vara sjuksköterska
Inte intresserad av att arbeta med patienter för resten av ditt liv? Du behöver inte göra det här. Här listar jag för dig alternativa arbetsgivare som undrar vilket som är mer när det gäller kliniskt arbete. Du kan bland annat arbeta i: - Akutvård, till exempel på ett sjukhus-en Bene-ett vårdcenter eller olika typer av specialiserade kliniker-Heltjanst-bostäder för patienter med olika funktionshinder eller andra typer av stöd.
Olika jobb kräver olika typer av kompetens, och ibland krävs också särskild specialkompetens. Detta skiljer sig också från ansvaret för en sjuksköterska som arbetar på ett äldreboende, med mer fullständigt ansvar för alla patienter i hemmet, i förhållande till en sjuksköterska som arbetar på en vårdcentral eller sjukhus, där det finns ett gemensamt ansvar mellan kollegor. Fråga dig själv vad som intresserar dig mer, hur du vill arbeta och med vad.
Låter det attraktivt att ha mycket ansvar och arbeta med familjer eller barn? Då kanske en barnmorska eller en barnsjuksköterska är rätt för dig. Inte intresserad av barn, men kanske intresserad av äldre patienter med kognitiva sjukdomar som demens? Då kanske boende för äldre är rätt för dig. Är du intresserad av höghastighetsarbete med stort ansvar och allvarligt sjuka människor som snabbt behöver uppmärksamhet?
För att hedra sjuksköterskor vecka, här är 25 vackra citat om vad det innebär att vara sjuksköterska., ”ibland inspirerar jag mina patienter; oftare inspirerar de mig.”- Unknown ”umbäranden förbereder ofta människor för ett extraordinärt öde.”- C. S. Lewis.
Då kanske en akutmottagning Sjuksköterska är rätt för dig, och så vidare... Jag hoppas att det har blivit lite lättare nu, annars kan du skriva till mig om du har några frågor. Vi hör det! Anna Herberg.
Sjuksköterskan Carina Ahlstedt har tagit reda på vad, i den sociala och organisatoriska arbetsmiljön, som bidrar till att bibehålla sjuksköterskors arbetsmotivation.
Foto: Högskolan Dalarna. Anna Herberg är docent i Omvårdnad vid Högskolan Dalarna och en av författarna till en studie som undersökte hur man får sjuksköterskor att stanna kvar i yrket - ett ämne som blir allt mer aktuellt inom behandlingsområdet. Tidigare forskning inom detta område har främst undersökt orsakerna till att sjuksköterskor överväger att sluta och sluta sina jobb.
Det innebär att vi kan peka på de positiva förändringar som arbetsgivare kan göra för att behålla sjuksköterskor, säger hon. Data från en stor studie av data från en stor studie analyserad av forskare testade sjuksköterskors svar på tre öppna frågor om vad som är viktigt att vara engagerad och motiverad om de funderar på att lämna yrket och varför, samt vad som Anledningen är om de redan har slutat.
Svaren kan delas in i fem faktorer som styr om sjuksköterskor är motiverade att stanna, om de överväger att lämna eller har lämnat yrket. Fem organisationsområden: Sjuksköterskor känner sig motiverade när det finns tydliga mål, påverkan på rutiner och scheman och ansvariga chefer med kontroll över arbetsbelastning och personal. De som tänkte lämna indikerade att de inte kunde påverka scheman, att arbetstiden gick utöver privatlivet och otillräcklig personal.
För dem som lämnade var anledningen att det blev omöjligt att kombinera arbete och personligt liv, brist på ledarskap och för hög arbetsbelastning. Uppgift: Motivationen var möjligheten att ge god vård, ta ansvar och ständigt utvecklas. De som tänkte lämna nämnde bristen på patientsäkerhet, denna oro strider mot deras värderingar och att det inte fanns några möjligheter till personlig och professionell utveckling.
De som bestämde sig för att sluta pekade på etisk stress, att deras färdigheter användes dåligt och att vården hade försvunnit från vårdarbetet. Arbetsrelation: Välfungerande lagarbete med kompetenta kollegor var motiverande, medan de som tänkte sluta eller sluta sina jobb pekade på brist på lagarbete, frustration med kollegor och hierarkiska strukturer. Utvärdering: Motivationen var en rättvis lön och lön, liksom att bli utvärderad av chefer och kollegor, medan de som tänkte lämna eller sluta sa att de kände motsatsen.
Hälsa: De som kände sig motiverade nämnde inte hälsa, medan de som tänkte sluta eller sluta sina jobb sa att de var känslomässigt utmattade, hade svårt att sova eller hade dålig hälsa på grund av stress. Ingen förklaring, forskarna indikerar inte att det därför inte finns någon enda förklaring att sjuksköterskor är motiverade att stanna på arbetsplatsen eller vill lämna. Snarare finns det flera skäl som i slutändan leder till att glaset rinner av när man väljer vård.
Om du inte har inflytande under din arbetstid, ditt schema, inte har möjlighet att påverka och inte känner att du får erkännande i form av en rättvis lön och uppskattning, vill du lämna. Men om man ändrar på det är det samma saker som gör sjuksköterskorna motiverade att stanna, säger Anna Hörberg. Hon betonar att arbetsgivare framför allt ska låta sjuksköterskor få inflytande över scheman och arbetstider och att den kompetens som sjuksköterskor värdesätter och använder på rätt sätt.
Sjuksköterskor är inte assistenter till läkare, men har sitt eget kompetensområde, för vilket de också vill uppskattas.Erfarenhet bidrar till värdefull kunskap, som kommer att ses som en person som kan bidra med värdefull kunskap, och inte bara en funktion som passar in i schemat och täcker klyftan, det är viktigt för sjuksköterskor att trivas på arbetsplatsen.